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蓝狮平台官方：美国12州寻求阻止好莱坞最大并购案

Mon, 20 Jul 2026 07:12:08 +0800

参考消息网7月17日报道 据法新社7月13日报道，美国加利福尼亚州及其他11个州13日提起诉讼，阻止派拉蒙天舞公司以1100亿美元收购华纳兄弟探索公司的交易。这些州表示，这起好莱坞历史上金额最大的并购案将威胁电影和电视行业的竞争。

据报道，这起在加州北区联邦地区法院提起的诉讼，标志着围绕这笔交易的监管博弈出现了重大转折——也是对特朗普政府司法部的直接挑战。司法部上月批准了这项并购，但并未要求进行任何资产剥离或作出让步。

该集体诉讼的牵头人加利福尼亚州总检察长罗布·邦塔表示，好莱坞五大电影发行商中两家的合并，将导致对观众而言“价格上涨，质量下降，内容减少”。

邦塔说：“在这个国家，没有人能够凌驾于法律之上……加利福尼亚州和我们的姊妹州都在争取自由、公平的市场。美国的政府和经济中都没有国王。”

报道说，这些州指控这笔交易违反了《克莱顿反垄断法》，该法律禁止开展可能大幅减少竞争的并购。

与加利福尼亚州一同提起诉讼的州包括亚利桑那州、科罗拉多州、康涅狄格州、马萨诸塞州、明尼苏达州、内华达州、新泽西州、新墨西哥州、纽约州、俄勒冈州和华盛顿州。

根据诉状，合并后的公司将控制约27%的大规模院线发行和约27%的基本有线电视频道授权。

集体诉讼方要求两家公司不要在解决法律挑战前达成交易，并警告，若公司拒绝执行，诉讼方将申请临时限制令。

报道指出，6月，派拉蒙获得了联邦反垄断机构的批准。对这个由特朗普总统最亲密的亿万富翁盟友之一出资建立的传媒帝国而言，这是一场重大胜利。

这次监管放行堪称派拉蒙首席执行官戴维·埃利森的一大斩获。他的父亲——甲骨文公司联合创始人拉里·埃利森为这项收购提供了大部分资金。

老埃利森是世界上最富有的人之一，是特朗普的亲密盟友。

据报道，数百名演员和导演已签署一封反对并购的公开信。他们警告道，行业本就饱受多年整合和降本之苦，此举更将遏制影视制作。（编译/张斯昊）

蓝狮登录：（美加墨世界杯）记者手记：足球在美国，熟悉又陌生

Mon, 06 Jul 2026 07:12:03 +0800

中新网中新社中新社迈阿密7月4日电题：记者手记：足球在美国，熟悉又陌生

记者邢翀

4日，位于美国东南部的沿海城市迈阿密热浪来袭，早上七点，空气已湿热难耐。

就在前一晚，迈阿密体育场经历了一场跌宕起伏的世界杯足球赛，顶级球星梅西率领阿根廷队加时赛险胜新军佛得角队。梅西的球迷没有失望，现场六万多观众中，大多数身穿阿根廷队蓝白色球衣，还有人穿着粉色10号球衣——这是梅西在迈阿密国际俱乐部的球衣。

“球王”梅西与欢呼着的球迷，这是当今足球世界最具代表性的图景，但这一幕发生在美国——一个长期由美式橄榄球、篮球和棒球占据体育中心的国家。

当地时间7月3日，在美国迈阿密进行的2026年美加墨世界杯足球赛淘汰赛十六分之一决赛中，阿根廷队加时3比2战胜佛得角队，晋级十六强。图为阿根廷队球员梅西主罚角球。　中新网中新社中新社记者富田摄

三年前，梅西加盟迈阿密国际俱乐部。该俱乐部创始人之一、英国传奇球星贝克汉姆之所以花不少力气说服他加盟，理由之一是“梅西可以改变北美足球的面貌”。但其中的商业考量显而易见——梅西来后不久便挽救了濒临亏损的球队，美职联(美国职业足球大联盟)也获得了前所未有的全球关注度。

美职联的成立，本就是借助1994年美国首次举办世界杯的契机，但此后很长时间，美国男足的发展并不算顺利。直至21世纪头十年，美职联逐渐吸引欧洲老将前来效力，贝克汉姆也正是在这一时期加盟洛杉矶银河队。

顶级球星的到来可以在商业和传播上迅速制造热潮，但足球文化却未必能同样扎根。

一位身穿粉色球衣的美国球迷告诉记者，他更多的是支持梅西个人，而不是阿根廷队；如果必须在两支球队之间选边站，他在情感上甚至更倾向于佛得角队。人们可以因为梅西走近足球，却未必真正走进阿根廷队背后的足球传统。

有报道称，梅西在迈阿密国际的合同已延长至2028年年底。对美国足球来说，梅西依然是最醒目的招牌。但在巨星光环之后，足球能否真正进入美国体育文化深处？

体育社会学认为，不同运动的发展，本质上是在争夺有限的体育空间；在一个早已习惯美式橄榄球、篮球和棒球的国度，低得分、节奏相对缓慢，规则和战术又不易被迅速理解的足球运动，缺少美国人熟悉的“刺激感”，足球因此被挤到边缘。

另有观点认为，棒球、橄榄球由于更早占据主流而被视为更具男性气质的运动，足球则被“留给”了女性。带有偏见的分流，反而让女子足球在美国更早获得广泛基础，为美国女足后来多次夺得世界杯冠军埋下伏笔。

可足球最大的魅力恰恰在于不确定性，它可能沉寂很久，却又能在一瞬间改变一切。只是，让更多美国人理解这种美感需要时间，也需要文化上的重新适应。而在此之前，足球可以是生意，世界杯更是生意。

本届世界杯，美国多数承办比赛的场馆并非为足球而建，而是由橄榄球场地改造而来。动辄容纳七八万人的巨型橄榄球场被“移植”给足球，在这种突兀感的包裹下，每一寸空间都被精致利用。

当地时间7月2日，在美国洛杉矶进行的2026年美加墨世界杯足球赛淘汰赛十六分之一决赛中，西班牙队3比0战胜奥地利队，晋级十六强。图为赛事吉祥物在场边助威。　中新网中新社中新社记者富田摄

在堪称全球造价最高的球场洛杉矶SoFi体育场，商业设施随处可见，甚至每一层看台出口都有纪念品商店；迈阿密体育场内零食饮料贩卖设施无处不在，一瓶可口可乐或矿泉水售价达7美元；比赛时，还有背着冰桶的移动售卖员在看台区域游走，不断吆喝：“啤酒、热狗，20美元，可以刷卡！”

而要进入球场，球迷付出的世界杯门票至少是1000美元。这些球场大多远离市区，如果自驾前往纽约新泽西球场，还要支付约200美元的停车费，即使乘坐公共交通，成本也要近100美元。

这里拥有世界上成熟的体育商业体系，能把一场比赛包装成节日、演出和消费现场；但它距离许多人认知中的足球日常，又似乎隔着一层。世界杯之后，这些场馆要回归到橄榄球赛、演唱会和各类大型活动中。当然，足球还会有，但只是庞大商业日程中的一小部分。

夜幕降下，迈阿密海岸边燃起庆祝独立日的烟花。足球在美国迎来一个迷幻的夏天，它伴随着高温，不断输出狂热的多巴胺。或许从这个角度看，美国正在拥抱足球，但它拥抱的方式，仍然很美国。(完)

重庆时时彩：智能戒指或取代智能手表

Wed, 24 Jun 2026 07:12:09 +0800

参考消息网6月15日报道 据西班牙《国家报》网站6月12日报道，多年来，智能手表始终稳居可穿戴设备领域的龙头地位。如今，造型更为简约低调的智能戒指正悄然崛起。它的走红并非只靠外观设计，新一代产品的健康与运动数据监测功能持续升级，某些款式的监测能力已比肩智能手表，却省去了屏幕设计。一个问题随之而来：智能戒指真的能够取代智能手表吗？

智能戒指堪称微型生物监测仪，设备内部搭载光学传感器，可隐蔽、不间断地监测心率、血氧饱和度、体温等多项身体指标。从技术角度而言，将监测点位选在手指而非手腕颇具合理性：手指部位血管分布密集，能够保障数据采集更连贯，多数情况下监测结果也更为稳定。依托各类基础数据，设备还可生成深度分析报告，涵盖睡眠状态(快速眼动期、深睡眠、浅睡眠)、压力水平(通过心率变异性判断)以及日常活动数据(步数、消耗热量、肢体活动量)。

以“循环”公司功能全面的二代智能戒指为例，该产品可采集140项数据并整合为各类分析指标。在心血管健康监测方面，它能记录实时心率、静息心率、心率变异性，通过单次心电图检测心律状况，同时监测血氧数值。依托这些数据，设备可筛查心律异常、评估身体恢复状况、判断生理压力水平。此外，它还可监测皮肤温度与呼吸频率，帮助使用者及时察觉身体变化，比如发烧、身体疲惫、激素波动等情况。在睡眠监测层面，设备会统计总睡眠时长、各睡眠阶段占比、入睡潜伏期、夜间苏醒次数、夜间呼吸状态以及作息规律度，并生成睡眠评分，直观反映睡眠质量及其对身体恢复的作用。

也有一些款式主打女性健康监测，如Renpho Lynx智能戒指，设备内置生理期追踪功能。用户录入相关日期后，便可掌握身体节律，全面了解自身健康状况。

佩戴舒适度是智能戒指明显优于智能手表的一大亮点。它质地轻盈、外形低调，主打全天候佩戴设计。即便夜间佩戴也不会产生异物感，使用者往往会忽略它的存在。对于需要不间断监测生活作息的设备来说，这一优势尤为突出。同时，由于没有屏幕，智能戒指彻底规避了信息干扰，不会推送通知、消息，也无法运行各类应用，所有监测数据均可在手机端统一查看。

此外，续航能力也是智能戒指的一大加分项。市面上多数产品一次充电可连续使用数日，部分机型续航可达一周，且这一性能仍在不断提升。例如Ultrahuman Ring Pro智能戒指在满电状态下可连续使用37天。

智能戒指和智能手表各有所长。智能手表的功能更加多元，除健康、运动数据监测外，还能接收并回复消息通知、实时使用定位导航、精准记录专项运动数据，同时支持各类应用程序运行。而智能戒指属于被动式数据采集设备，仅负责收集信息，无法与使用者实现实时互动，这也导致它在运动场景中存在明显局限。对于跑步、骑行、高强度训练等运动场景，智能手表凭借精准的监测能力和丰富功能(路线导航、配速统计、最大摄氧量测算等)，实用性远高于智能戒指。

当前行业主流趋势并非用一款产品取代另一款，而是二者搭配使用：依靠智能戒指完成全天候持续监测，借助智能手表应对运动需求与消息处理。（编译/韩超）

蓝狮登录：4万亿的困境：苹果需要混乱，但库克留下了秩序

Wed, 22 Apr 2026 07:12:23 +0800

图注：苹果公司内部信

图注：苹果新任CEO的宣告

图注：John Ternus的履历

图注：John Ternus的核心产品矩阵（图源知乎：麦豆同学）

图注：库克访谈

作者|合欢

01守成者的退后一步

这些年，围绕库克该不该退的争议从未停过。如今，库克真的退了。

4月20日，苹果正式宣布，Tim Cook将于 2026年9月1日转任执行董事长，现任硬件工程负责人John Ternus接任CEO；同一天，Johny Srouji也被任命为首席硬件官。

这次交班真正耐人寻味的地方，并不在于那个被讨论了许多年的问题终于有了答案，而在于库克并没有真正离场。

图注：苹果公司内部信

图注：苹果新任CEO的宣告

图注：John Ternus的履历

图注：John Ternus的核心产品矩阵（图源知乎：麦豆同学）

图注：库克访谈

执行董事长这个位置，不是礼节性的安放，而是为了让交班中的苹果继续有人守住大盘。库克仍要处理的，正是那些最复杂、也最不适合轻易交手的事务：外部关系、政策沟通，以及整家公司大盘的稳定。

换句话说，苹果并不是要推翻库克时代，而是在重新分配下一阶段最重要的几种能力。

这本身已经说明，库克的问题从来不是做得不够好，恰恰相反，是他把自己最擅长的那部分工作做得太好了。

乔布斯解决的是“苹果该做什么”，库克接过的，则是一家已经站上高处的苹果，和一整套必须继续扩大、继续稳定运转下去的系统。

乔布斯离开时，iPhone、iPad和Mac已经替苹果回答了“做什么”的问题；留给库克的难题，不再是从零发明一个苹果，而是把这些已经被证明成功的产品，组织成一套可以长期运转、持续扩张并不断创造回报的系统。

过去十多年里，他真正完成的，也正是这件事：把供应链、服务业务、资本回报和全球协同，推到了行业罕见的成熟度，让苹果从一家天才驱动的公司，变成了一台可以稳定经营、精密运转的机器。

从结果看，这份成绩单并不逊色。

图注：苹果公司内部信

图注：苹果新任CEO的宣告

图注：John Ternus的履历

图注：John Ternus的核心产品矩阵（图源知乎：麦豆同学）

图注：库克访谈

2011年库克接任时，苹果市值约为3500亿美元；到2026年宣布交班前，这家公司市值已达到4万亿美元。过去15年里，苹果年营收从1080亿美元增长到4160多亿美元，活跃设备安装基数扩大到25亿台以上，服务业务也成长为千亿美元量级的收入支柱。

对一家体量如此庞大的科技公司来说，这样的扩张，本身就已经不是一句“守成”能够轻轻带过的成绩。

更重要的是，库克留在场上的理由，也并不抽象。

过去几年，他的角色早已不只是稳定业绩和股价。面对特朗普政府的关税压力，库克还要不断为苹果争取政策空间：无论是出席特朗普的第二次就职典礼、捐出就职基金，还是此后在椭圆形办公室宣布追加对美国制造业的投资、承诺未来几年继续加码本土制造，库克实际上一直在用资本开支和制造承诺，为苹果换取更宽松的外部环境。

对一家供应链、市场遍布全球，又高度依赖硬件收入的公司来说，这些能力显然不可能在交班时被轻易抽走。

也正因如此，苹果这次交班真正宣告的，并不只是一个时代结束了，而是库克的历史任务某种程度上已经完成了。

前一段路，苹果最需要的是把一家超级公司经营成一台稳定、高效、几乎没有明显短板的机器。这件事，库克已经做得足够出色。

可走到今天，摆在苹果面前的问题显然已经变了：它未来要面对的，或许不再只是“怎么继续稳”，而是“怎么重新拿出让人眼前一亮的产品”。

从这个意义上说，库克退下的，不只是一个CEO的职位，而是“谁来定义苹果下一阶段优先级”的权力。

02造底座的人和做产品的人

如果说库克的退后一步，意味着苹果准备把下一阶段的问题交给不同的人去回答，那么接下来更值得看的，就是这份答案究竟落在了谁身上。

图注：苹果公司内部信

图注：苹果新任CEO的宣告

图注：John Ternus的履历

图注：John Ternus的核心产品矩阵（图源知乎：麦豆同学）

图注：库克访谈

苹果给出的选择没有让市场意外，选择了John Ternus接任CEO，同一天，苹果还宣布由Johny Srouji出任首席硬件官。

这场权力交接的伏笔，并不是在库克宣布卸任的那一天才突然出现的。

早在2025年，Ternus和Srouji就已经在苹果内部同时往前走了一步。前者从硬件工程高级副总裁进一步进入公司更核心的决策层，后者则从芯片负责人升任首席硬件官，开始统管硬件技术与硬件工程两大体系。

图注：苹果公司内部信

图注：苹果新任CEO的宣告

图注：John Ternus的履历

图注：John Ternus的核心产品矩阵（图源知乎：麦豆同学）

图注：库克访谈

两个人，两个位置，同一年被往前推，这本身就不是一个巧合。

他们的履历也很能说明问题。Ternus是苹果内部一路培养出来的典型实干派，在公司干了二十多年，从机械结构一路做到统管核心硬件工程；Srouji则是乔布斯当年从IBM挖来的芯片架构师，从零开始搭起iPhone的自研芯片路线，此后A系列、M系列都在他的主导之下成形。

图注：苹果公司内部信

图注：苹果新任CEO的宣告

图注：John Ternus的履历

图注：John Ternus的核心产品矩阵（图源知乎：麦豆同学）

图注：库克访谈

一个更靠近整机，一个更靠近底层；一个长期处理产品最终会被做成什么样，另一个长期处理它究竟能被做到什么程度。苹果把这两个人同时往前推，意思其实已经很清楚了：

这首先说明，苹果并不只是要找一个“接班人”，而是在重新摆放公司内部几种能力的位置。

库克留下来的苹果，已经是一台极其稳定的机器：供应链、资本回报、服务业务、全球协同，几乎都被驯化到了极致。但机器运转得再稳定，也不能替代另一件事——它还要继续拿出能让人眼前一亮的产品。苹果现在要补的，显然不再只是经营，而是把产品和底层技术重新压回更靠前的位置。

这件事之所以变得急迫，和AI时代的变化分不开。

过去几年，Google、OpenAI、Meta等公司正在把AI迅速做成一种越来越通用的服务，用户的入口可能是浏览器，也可能是聊天窗口，模型能力本身越来越成为焦点。

在这种趋势下，硬件很容易被淡化成一个中性的载体：只要能打开网页、能运行应用，iPhone与安卓、Mac与PC的差别，理论上都可能被不断抹平。

但这恰恰是苹果最不愿看到的局面。因为它和这些公司最根本的不同在于，苹果的生意并不是先有服务、再去寻找分发，而是先有设备，再由设备承载体验。iPhone直到今天仍然贡献着公司过半的收入，硬件不是苹果业务的外围，而是它最核心的收入与品牌支点。

对这样一家公司来说，AI时代真正危险的，不只是模型追得上追不上，而是如果硬件越来越像一根中性的管道，苹果过去几十年建立起来的溢价基础也会随之松动。

也正因如此，苹果真正有优势的战场，从来不只是模型本身，而是端侧。

超过25亿台活跃设备，从iPhone的A系列到 Mac的M系列，再到操作系统、传感器和整机设计，这家公司最深的护城河始终长在设备这一侧。它未必必须拥有全球最强的模型，却必须证明一件事：

同样的能力，放在苹果的设备上，会比放在别处更自然、更完整，也更像一个产品。

图注：苹果公司内部信

图注：苹果新任CEO的宣告

图注：John Ternus的履历

图注：John Ternus的核心产品矩阵（图源知乎：麦豆同学）

图注：库克访谈

这样再回头看Ternus和Srouji的组合，意思就更清楚了：

Ternus 不需要再造一个ChatGPT，他要解决的是另一件事——怎样让越来越多的AI能力，最终在苹果的设备上，被组织成一种真正成立的产品体验。

而Srouji的任务则更靠下游——无论Ternus想把什么样的体验做出来，底层技术都不能在关键节点上拖后腿，甚至最好还能反过来打开新的可能。

2020年M1换芯，其实已经验证过一次这种配合。

Srouji把芯片造出来，Ternus所代表的硬件工程团队则把它变成了一台没有风扇、续航长达18小时的MacBook Air。那次成功最重要的意义，并不只是苹果终于摆脱了英特尔，而是它证明了一件事：当底层技术和整机产品真正拧在一起时，苹果依然有能力重新定义一类设备的体验。

现在，苹果显然想把这种方法，从Mac身上推广到更大的公司范围里。

从这个角度看，Ternus和Srouji被推到更前面，并不只是因为他们资历够深、履历够硬，更因为他们恰好构成了一种苹果此刻最需要的组合：一个管整机，一个管芯片；一个更靠近用户最终看到的东西，一个更靠近这些东西能够成立的前提。

苹果真正想抬高的，不是谁的头衔，而是产品判断与底层技术在公司内部的决策权重。

这当然也是一种冒险。做产品的人未必天然擅长管理庞大组织，技术直觉也未必总能和资本市场的短期耐心保持一致。但对今天的苹果来说，继续沿着库克的路径走下去，最多只能保证不犯大错，却很难回答一个越来越现实的问题：当iPhone这棵大树逐渐走出最茂盛的时期，苹果还能不能再长出下一棵。

03重新调整脑回路

过去几年，苹果身上发生的最明显的变化，或许不是变弱了，而是那种曾长期笼罩在它身上的时代领先感松动了。

无论是AI带来的新一轮技术想象，还是新产品重新点燃市场兴奋感的能力，苹果都不再像当年那样，天然站在风暴中心。聊起这家公司，人们也不再像从前那样眼睛发亮——以前每次开发布会，朋友圈都会刷屏，第二天咖啡馆里所有人都在讨论“新iPhone到底值不值得换”。那种兴奋感是真实的，像等着看一场肯定会很精彩的电影。

但这并不意味着库克不是一个出色的领导人。恰恰相反，如果说乔布斯留给苹果的是开创新世界的锋芒，那么库克接手之后完成的，则是另一件更为艰难的事情——他把这家规模惊人、链条冗长、最容易被复杂性拖累的公司，带进了一种罕见的稳定之中。

图注：苹果公司内部信

图注：苹果新任CEO的宣告

图注：John Ternus的履历

图注：John Ternus的核心产品矩阵（图源知乎：麦豆同学）

图注：库克访谈

只不过，对于苹果这样的公司，稳定从来不是终点。资本既迷恋确定性，又不甘心放弃惊喜。库克擅长前者，后者在新的周期里却变得鞭长莫及。

这也正是这次交班真正指向的地方。对苹果来说，这当然不是一场推倒重来的革命，更像一次迟来的转身：库克留下的秩序不会立刻失效，旧时代积累下来的能力也仍然珍贵。只是走到今天，苹果面对的，已经不再只是“怎么继续稳”，而是另一道更难、也更危险的题——怎么重新学会冒险。

稳定当然伟大，但稳定也是创新最隐蔽的敌人。它会让一家公司越来越擅长论证风险、规避失误、延长旧产品的生命周期，却越来越不擅长为一个还不够确定的未来押上重注。苹果今天的问题，或许并不只是少了一个乔布斯式的人物，而是整个领导层都已经太熟悉“如何不犯错”，却越来越少有人真的敢为一次可能失败的突破承担代价。

这恰恰是最微妙的地方。

乔布斯时代的苹果，并不靠掌握最完整的底层技术取胜：2005年，Mac转向Intel；直到2020年，苹果才正式宣布Mac 转向Apple silicon。换句话说，苹果后来补上的，是对底层技术更强的控制力；但控制力的增强，并没有自动换来同等强度的产品创新。

今天的苹果，芯片比过去更强，系统也比过去更闭环，可它反而比过去更少拿出那种足够冒险、也足够陌生的新东西。

于是，问题就变得更尖锐了：当一家公司的底座比以往任何时候都更稳，它为什么反而更难让人兴奋？

答案或许并不复杂。因为真正的创新，从来不是在最充分论证之后发生的，而是在有人愿意为不确定性承担后果的时候发生的。库克把苹果带成了一家几乎不会犯大错的公司，但一家几乎不会犯大错的公司，也往往最难重新做出真正出格的东西。

图注：苹果公司内部信

图注：苹果新任CEO的宣告

图注：John Ternus的履历

图注：John Ternus的核心产品矩阵（图源知乎：麦豆同学）

图注：库克访谈

从这个意义上说，这次交班真正宣告的，不只是苹果准备换一种人、换一种方法，更是它不得不面对一个迟早要来的事实：

自研芯片可以补上技术短板，稳定经营可以守住商业高地，但这些都替代不了另一种能力——

在还看不清结果的时候，先把未来做出来。苹果过去最让人着迷的，不是它总能把事情做对，而是它偶尔敢把事情做得不一样。今天，这恰恰是它最缺的东西。

头图来源|AI制图

重庆时时彩：山东枣庄破获一起诈骗案：以“扫码注册送鸡蛋”为诱饵，专门针对老年人套取个人信息

Thu, 26 Feb 2026 07:31:17 +0800

IT之家 2 月 25 日消息，据“央视新闻”报道，近期山东省枣庄市公安局峄城分局通报一起侵犯公民个人信息案，5 名犯罪嫌疑人以“扫码注册送鸡蛋”为诱饵，在超市、集市专门针对老年人套取个人信息。

据报道，该犯罪团伙于近期在枣庄辖区内超市门口、集贸市场等人流密集区域作案，以免费鸡蛋、洗衣液、香皂等小礼品为吸引，引导老年群众用手机完成 App 注册，同步获取手机号、验证码及身份信息。

之后，嫌疑人将收集到的个人信息批量贩卖给电信网络诈骗团伙，每条信息可获利 6-7 元，相关信息流入黑灰产业链后用于诈骗、非法引流等违法犯罪活动。

警方巡查发现该团伙作案规律后，通过蹲守布控，于 1 月 27 日在某超市入口将正在作案的 5 名嫌疑人全部抓获。

经查，该团伙组织严密，通常两三人一组，选择早市、超市开门后等高峰时段作案，重点瞄准智能手机操作不熟练、警惕性较低的老年人群体，部分嫌疑人还会“热情指导”老年人操作，事后删除相关痕迹掩盖作案行为。

目前，相应嫌疑人已被依法采取刑事强制措施，案件正在进一步侦办中。

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蓝狮登录：上海市民孔祥东：这里是我一切的起步，也是我重新出发的起点

Mon, 12 Jan 2026 07:12:06 +0800

本文来自微信公众号：上海市民生活指南，作者：顾筝

孔祥东和上海有很深的连接，在2023年复出音乐会时，他想的是：“这是我的城市，我的地盘，这是生我孔祥东养我孔祥东的地方，这是我一切的起步、起点，然后这也应该是我重新出发的起点。”

孔祥东好像有两面。

一面是那个在钢琴前投入弹琴的演奏者；一面是在上海的电影中惊鸿一瞥，演一个有点八卦，有点“贼忒兮兮”的邻居。

“我有时候是挺贼忒兮兮的。”他说，“但是我觉得（演戏）挺好玩的，因为很多我们生命当中的事情是娱己娱人，让自家开心，让人家开心。”

“我不是那种喜欢把自己固定在某一个空间、时段和纬度的人，我觉得最能让自己开心的就是在有限的生命当中给自己弥漫式的放大。什么叫弥漫式的放大呢？就是我不拘一格，无拘无束。”

1988年

孔祥东获吉娜·巴考尔国际钢琴比赛一等奖

但是他也很清楚地知道，自己的性格和处事风格都有一些变化。

“一切变化是因为岁月，还有是自己的人生经历。我们所有的人其实都是在起起伏伏当中，是在生命中磕磕绊绊地前行，没有人说是一帆风顺。但是我觉得就因为这种起起伏伏、坎坎坷坷，才让生命体有五味杂陈的美丽。”

孔祥东的人生有起起伏伏，之前因为抑郁症，他和钢琴分开了挺长的时间，而从抑郁症走出来，有一个奇妙的触发点，就像开关突然被打开一样。

“就是在我50岁的那年秋天，突然有了一个想法。宅在家里嘎许多辰光了，无所事事了很长时间，我想出去走走。”就这样，他穿着一双很重的皮鞋从上海图书馆走到了豫园，又走了回来。

孔祥东在采访中说起走出抑郁症的信号

之后，他就开始把出去走走作为一天活动的选择项。“每天早上起来了，想想是待在家里坐着发呆呢，还是出去走走。出去一天两天蛮开心的，第三天就又会出去了，出去一个礼拜之后，第二个礼拜就会有四五天出去了……习惯养成很重要。”

在这过程中，更重要的是他得到了鼓励。

“每一个别人的眼神，都是照见自己的一面镜子。走在路上，人家会说：‘东东，长远没看到侬，侬气色很好’。哎呦，（听了）你很开心吧？你肯定开心的，而且不是一个人这样说，其实你就被鼓励了。”

这条恢复路径，就像以前学钢琴，从一个音不会弹，到慢慢会弹一首曲子，再到出去比赛，拿到奖项，都是从坚持变为习惯。

2023年，孔祥东再次回到音乐会的舞台上。在那场音乐会之前，他无数次预设过自己会见到什么样的场景。

“我想当我走出舞台的那个一瞬间，我自己情绪要稳定，因为我知道有很多人爱着我，有很多人坚信我孔祥东终有一天会回到属于我自己的舞台上，去弹奏大家喜欢的音乐。”

他一个音符都还没开始弹，台下就响起了雷鸣般的掌声。

“那一刻其实给到我很大的能量场。我知道，我是被需要的。这是我的城市，我的地盘，是生我孔祥东养我孔祥东的地方，这是我一切的起步、起点，然后这也应该是我重新出发的起点。”

弹奏的是拉赫玛尼诺夫《第三钢琴协奏曲》，“拉赫玛尼诺夫的音乐如同映照了我这一生的起起伏伏，没有比这首作品更好来诠释我心中想说的话。”

演奏结束，他说了一段话：“我曾经在这个地方游过泳（上海交响乐团音乐厅，其前身是‌上海跳水池），这里一墙之隔就是我恩师曾经住的地方，这条街有我无数个青春追梦的步伐。所以今天在这边重新演绎我生命的篇章，是如此的贴切，如此的适合，而且如此的及时。”

蓝狮娱乐主管：在多哈，“安全绿洲”不再安全

Tue, 02 Dec 2025 07:12:03 +0800

参考消息网10月16日报道 （文/汪强）9月9日下午约3时45分，我正在办公室整理稿件。那是一个寻常的工作日，多哈街头阳光刺眼，空调嗡鸣伴随着键盘敲击声。突然，一阵沉闷的巨响撕裂空气，震得窗户嗡嗡作响。

几乎同时，手机铃声骤响，是同在卡塔尔的家人来电。电话那头7岁的儿子怯生生地问：“爸爸，这是什么声音？我不喜欢这个声音。”我心里一紧——直觉告诉我这绝非普通事故。很快消息便传来：以色列袭击了巴勒斯坦伊斯兰抵抗运动(哈马斯)领导人在多哈的住所。

我背起采访包，赶往约5公里外的事发地。那里是多哈使馆区，邻近加油站和居民区，以色列导弹如果偏离几十米，后果不堪设想。

抵达现场时，警方已封锁道路，直升机盘旋，救护车警笛声此起彼伏，居民神情慌张。市民哈吉里告诉我，他开车回家时听到巨响，以为是加油站爆炸。另一位居民娜塔雅则说：“那一刻，我只想带着孩子逃到空旷地带。”

街头弥漫的焦灼气息提醒着我：战争不再是遥远的新闻，而是骤然闯入人们的日常生活。

卡塔尔虽处“中东火药桶”，却长期远离战火，被视为“安全绿洲”。夜晚的多哈滨海大道上，跑步的人们迎着海风畅快呼吸；传统市场里商贩与顾客在深夜讨价还价；咖啡馆里人们畅谈足球和购物。自2005年一座剧院遭遇汽车炸弹袭击后，卡塔尔20年间几乎未再遭类似冲击，多年稳居全球最安全国家榜单前列。

然而，2025年接连两次爆炸粉碎了这种安全感。6月，伊朗袭击多哈郊外的美军驻卡塔尔基地；9月，以色列导弹直接轰炸市区，使馆区爆炸让居民第一次切身感受到“战火就在家门口”。

卡塔尔并非冲突制造者，而是长期的中立调解人。多哈多次承办哈马斯与以色列的间接谈判，推进停火协议和人道援助，推动哈马斯释放以色列人质。正因如此，当战火烧到这里，许多人难以置信。

据哈马斯方面透露，事发时代表团正在讨论美国最新的停火提议。虽然领导层无人伤亡，但有家属和随行人员遇难。哈马斯高级官员加齐·哈马德事后接受采访时说，空袭发生在“我们开始研究加沙停火提议不到一个小时之后”，“一分钟内导弹连续落下，有12枚左右，中间几乎没有停顿”。

爆炸几天后，我多次经过现场。那幢建筑部分坍塌，焦黑残破的墙体宛若伤口。调查人员进进出出，附近加油站停业。

街头咖啡馆里，人们的谈话从日常琐事变成“会不会还有下一次袭击”。一些外企员工考虑撤离，出租车司机感叹：“游客一下子少了很多，以前总说卡塔尔安全，现在好像没那么有说服力了。”

这次袭击标志着以色列设立了自认为可以肆意妄为的新边界：直接袭击美国盟友。美国在该地区最大的军事基地就设在卡塔尔。

以色列轰炸多哈后，国际舆论对以色列的抨击达到新高点，据美国《政治报》披露，美国总统特朗普也罕见表现出强烈不满。他不仅公开批评以色列，还签署行政令承诺保障卡塔尔安全，甚至迫使以色列总理内塔尼亚胡向卡塔尔道歉。

“以色列对卡塔尔的这次失败袭击是整个进程的转折点。”报道援引一名接近白宫人士的说法称，“特朗普总统借此施压，推动以色列在巨大压力下接受停火，从而为当前的和平协议铺平了道路。”

实际上，协议仍缺乏关键细节与明确时间表。卡塔尔哈马德·本·哈利法大学教授史蒂文·赖特提醒说，这一进展“值得欢迎，但仍只是脆弱的停火，而非持久和平”。

多哈爆炸让卡塔尔切身感到，所谓“安全绿洲”并非坚不可摧。20年的安全感可以瞬间化为乌有，要想依托一纸脆弱的停火协议重建信任与安宁，绝非易事。

蓝狮娱乐登录：2026年机器人领域五大趋势

Sun, 02 Nov 2025 07:12:04 +0800

参考消息网10月27日报道 美国《福布斯》杂志网站10月20日刊登题为《你现在必须为之做好准备的2026年五大机器人趋势》的文章，作者是知名未来学家伯纳德·马尔，内容编译如下：

到2026年，人工智能将日益进入实体世界。它将不再局限于我们电脑和手机中运行的软件和应用程序，而将以实体机器人、自动驾驶汽车和工业互联网的形式融入我们的生活。

例如，科技巨头亚马逊公司正押注其对协作机器人的投资，希望在短期内降本增效，从而平衡在人工智能领域巨大的前期投资。这些投资可能要到这个十年的后期才能见效。

随着自动驾驶汽车、护理与陪伴机器人纷纷出现，甚至可怕的自动化武器也已处于不同的开发和使用阶段，到2026年，实体人工智能将成为生活中常见得多的景象。

那么，以下是这个快速发展的技术领域未来12个月将要出现的最重大、最具意义的趋势。

1.人形机器人流行

很多人在听到“机器人”这个词时，仍会本能地想到科幻作品中常见的那种类人“仿生人”，比如《星球大战》中的C3P0或《星际迷航》中的Data。实际上，机器人的形态通常更适合为其设计的特定工作，如用于配送的自动驾驶车辆，用于仓库工作的移动式升降机，以及用于生产线和装配工作的机械臂。

到2026年，这一情况将开始改变，人形机器人将在工作场所、医疗环境，甚至可能在家中变得越来越常见。

这种转变并不令人惊讶。让人形形态机器人动起来要比让更基础的机器动起来复杂得多，控制人形形态需要复杂的人工智能，而这直到最近才变得可行。但人形机器人的灵活性、适应性和通用性更强，这也是从进化论角度看，人形动物如此成功的原因之一。正因如此，当机器能够以日益通用的方式利用人工智能来执行多种不同任务，而非仅仅专精于一项任务时，人形将成为首选形态。

2.工作协作机器人

协作机器人是用于与人类劳动者共享空间或并肩工作的机器。近年来，它们在高科技工业环境中越来越常见，执行制造和物流任务。但随着技术成熟和价格下降，到2026年，协作机器人对中小企业来说也正成为越来越可行的选择。

预计到2035年，协作机器人市场规模将接近300亿美元。在工业环境中，我们将经常看到协作机器人提供餐饮服务(例如在最近开业的特斯拉餐厅)、清洁公共空间，甚至为老年人和不方便出门的人士提供陪伴。

3.自动驾驶出租车

全自动驾驶汽车曾一度是人工智能的标志性承诺，而一些关于其到来的预测已被证明过于乐观。然而，有一个领域已取得显著进展，那就是自动驾驶出租车的开发和部署。到2026年，很可能有更多人体验到在城镇中无需人工干预的自动驾驶出行。

美国的旧金山、菲尼克斯、奥斯汀，中国的北京、武汉、重庆，以及阿联酋的阿布扎比等城市的居民，已经拥有这种服务。迪拜、欧洲和韩国等许多地区也已经宣布在2026年试验或运营这种服务的计划。

可能还需要一段时间，政府才会允许我们拥有自己的自动驾驶汽车。但是，那些能够证明自己可以安全运营自动驾驶车队的公司，将在未来一年使这种汽车成为日常生活的一部分。

4.工程领域机器人

尽管各行各业开始适应人工智能对涉及信息和客户服务的工作的影响，但关于人工智能将如何影响手工作业仍不甚明朗。对于涉及高度身体灵活性的任务，如建筑、管道和工程，尤其如此。然而，随着这些行业开始认真对待一些突破性技术的潜力，如砌砖机器人Hadrian X以及用于钻孔安装电缆和管道的Baubot MRS15等，这种情况可能正在改变。机器人很快将普遍用于测量、检查和拆除等任务，并减少人类暴露于危险环境时面临的风险。一项研究发现，专注于建筑行业的机器人有可能将人类的重复性工作量减少25%至90%，将花在危险任务上的时间减少72%。到2026年，我们可能会看到实际应用案例的稳步增长。

5.机器人战争升温

从无人机主导战场到网络战，乌克兰战争已在多个方面重新定义了现代冲突的面貌。然而，或许最令人不寒而栗的进展是战场机器人和自动化武器的出现。机器狗被用于侦察和后勤支援，而自动化机枪能够区分敌我部队。美军“复制者”计划专注于开发和制造自动化武器系统，包括人工智能驾驶的无人机和无人突击艇，一旦发生战争，可以迅速扩大火力。

随着2026年即将到来，从数字人工智能到实体人工智能的转变代表了我们这一代人极具变革性的技术革新。无论是在工厂、城市街道，还是在战场上，机器人和自主系统正从实验概念转变为日常现实。人工智能不只是在屏幕上处理信息，而是通过能力日益强大的机器积极地塑造我们的实体环境，无论是组织还是个人，都必须为这样一个世界做好准备。（编译/卿松竹）

重庆时时彩：融捷健康：截至2025年7月10日公司股东人数为32010户

Fri, 18 Jul 2025 07:12:08 +0800

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蓝狮娱乐登录：具身智能机器人4S店来了，未来能像买车一样买机器人？

Fri, 13 Jun 2025 07:12:11 +0800

中新网6月12日电(吴家驹)据“北京亦庄”公众号消息，近日，北京亦庄宣布，全球首个具身智能机器人4S店将于2025世界机器人大会期间正式亮相，落地北京市机器人产业园(亦庄)。

具身智能机器人4S店效果图。图自“北京亦庄”公众号

据介绍，该4S店以具身智能机器人为核心，创新性地集机器人销售、零配件供应、售后服务、信息反馈于一体，旨在构建覆盖机器人全生命周期的服务体系，实现供需两端高效对接与价值转化。

该机器人4S店具备场景化展示、沉浸式交互、标准化交付、无忧化售后等多种功能，将加速前沿科技与市场需求深度融合。

北京人形机器人创新中心、星海图、北京优必选、银河通用、加速进化、中科慧灵、智元机器人、乐聚通研、高擎机电、星源智共10家具身智能机器人企业已与机器人4S店签署合作意向协议，成为机器人4S店首批意向入驻伙伴。(完)